機械設計者として成長したいなら「思考のクセ」を見直そう
「経験年数は増えているのに、設計力が伸びている実感がない」
「同じミスを何度も繰り返してしまう」
こうした悩みを抱える機械設計者は少なくありません。
その原因は、知識不足や経験不足ではなく、
仕事に対する“思考のクセ”にあることが多いです。
特に、成長している機械設計者に共通しているのが
「自責思考」という考え方です。
この記事では、
なぜ機械設計者にとって自責思考が成長につながるのかを、
設計業務の具体例を交えながら、わかりやすく解説します。
自責思考とは何か？誤解されがちなポイント
自責思考という言葉を聞くと、
といったイメージを持つ人も多いかもしれません。
しかし、成長につながる自責思考はそれとは違います。
機械設計者にとっての自責思考とは
「自分がコントロールできた要素は何か」を考える思考
感情ではなく、原因と対策にフォーカスする姿勢です。
他責思考の機械設計者が成長しにくい理由
対照的なのが他責思考です。
よくある他責思考の例
もちろん、実際に周囲が原因の場合もあります。
しかし、他責思考で終わってしまうと学びが残りません。
これは設計で言えば、
「壊れたのは使い方が悪いから」
と言って、
設計の見直しを一切しない状態と同じです。
設計ミスが起きたときの「思考の分かれ道」
例えば、こんなケースを考えてみましょう。
ケース：干渉ミスが発生した
装置組立後に部品同士の干渉が見つかり、
設計修正が必要になったとします。
他責思考の場合
- 組立が図面をよく見ていない
- 仕様変更が後出しだった
→ 次に活かされる改善は起きにくい
自責思考の場合
- 自分はどこまで干渉チェックをしたか
- 3D確認だけで満足していなかったか
- チェックリスト化できなかったか
→ 次回の設計品質が確実に上がる
この差が、
数年後の設計者としてのレベル差になります。
なぜ自責思考は機械設計者の成長につながるのか
理由① 再現性のある改善ができるから
他人や環境はコントロールできませんが、
自分の行動・判断は次から変えられます。
自責思考は、
再現性のある成長につながる改善点を見つけやすいのです。
理由② 設計の引き出しが増える
「次はここを注意しよう」
「この条件のときは要確認だな」
こうした経験が積み重なることで、
設計者としての引き出しが増えていきます。
これはまさに、
という違いを生みます。
理由③ 信頼される設計者になれる
自責思考ができる設計者は、
上司・製造・他部署からの信頼が高くなります。
結果として、
という好循環が生まれます。
自責思考と「自分を責める」は全く違う
ここで重要な注意点があります。
❌「自分はダメだ」「向いていない」と考える
⭕「次はどうすれば防げるか」を考える
自責思考は反省ではありますが、
自己否定ではありません。
設計レビューで
「なぜそう考えたのか？」
と問われるのと同じ感覚です。
今日からできる自責思考の実践方法
① トラブル時に自分へ3つ質問する
これだけで、思考は大きく変わります。
② ミスをメモとして残す
失敗を「なかったこと」にせず、
として残すことで、
確実に次へ活かせます。
まとめ｜機械設計者の成長を加速させるのは自責思考
機械設計者として成長するために、
特別な才能や環境は必ずしも必要ありません。
必要なのは、
トラブルや失敗をどう捉えるかという思考の姿勢です。
▶ 他人や環境のせいで終わらせない
▶ 自分が改善できる点を探す
▶ 次の設計に必ず反映させる
この自責思考の積み重ねが、
数年後の設計レベルに大きな差を生みます。
設計スキルを本気で伸ばしたいなら、
まずは「考え方」から見直してみましょう。
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